評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

優

良

中

可

差

成  果

計劃

實際完成

完成計劃%

14

12

10

8

6

業  務

成  績

A.總產值（萬）

14

12

10

8

6

B.利潤（萬）

14

12

10

8

6

C.費用（萬）

14

12

10

8

6

D.新增客戶數

14

12

10

8

6

業  務

活  動

A.正確理解工作指示和方針，制訂適當的實施計劃
B.按照部下的能力和個性合理分配工作
C.及時與有關部門進行必要的工作聯系
D.在工作中始終保持協作態度，順利推動工作

14

12

10

8

6

14

12

10

8

6

14

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10

8

6

14

12

10

8

6

管  理

監  督

A． 在人事關系方面部下沒有不滿或怨言

B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協作的精神

C． 十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作

D． 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務

14

12

10

8

6

14

12

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8

6

14

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6

14

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6

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分

2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：130分以上     B：130~100分     C：100~72分      D：72分以下

3考核者意見:   _____________________________________________

考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

以下部分為行政人事部及總經理填寫

人力資源部評定

 評語

考  核

結  果

決定該員工:

[ ]轉正：在_____任______職
[ ]升職至_______任________
[ ]續簽勞動合同   自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降職為___________
[ ]提薪/降薪為____________
[ ]辭退
[ ]其它___________________________________________________________________

經理簽字：_______________ 日期：     年   月   日

總經理核準

       總經理簽字：_____________             日期：    年   月   日